1993年至2000年副董事长

2001年至2006年董事长

　　卢维民先生为芙中校友，1977年自马大土木工程系毕业后，曾先后出任芙蓉和庇朥工程局工程师。1981年他回到芙蓉出任花城规模最大的屋业发展计划亚沙再也—胜利控股的总工程师，经过三年的历练，他在1984年与一班同事正式出来创业，成立Era Baru SDH.BHD，目前他是该公司的执行董事。

　　不像一般商家在业余时间爱参与上流社会活动，卢先生选择投身于华社公益活动，他曾担任芙中副董事长、董事长、常务董事，目前是芙中董事会的顾问。身为校友的他平素积极参与学校的改革和策划校务活动。他持有这样的看法“教育是很有意义的社会工作，当看到学校的整体成绩有很好的收获时，精神上会得到很大的满足感。”他说，协助推动教育工作是他的兴趣，研究教育兴革问题能令他的生活感到充实，而这一切都建立在拥有稳定的事业基础上，他才能把更多的精力集中在参与华教工作。

　　在他带领下的董事会对芙中校政付出了很大的贡献及改革，2001年6月拟定新的办学方针，采用以“统考为主，政考为辅”的学制，同时废除速成班及推行特教班的教育决策。在检讨现行“双轨”学制存在的弱点后，决定采用“因才施教”的教育原理，依据学生的学术与语言水平，编设“前段班”与“后段班”学制。后段班学生只准备统考，而前段班学生则兼顾政府及统考两种考试。「特教班」后来改称为「精智班」。根据当时董事长卢维民先生针对「精智班」的推介作出的解释：“所谓的「特教班」就是多媒体教学班，运用电脑、电子书本等教学器材来让学习环境变得更生动有趣，提升学生的学习品质。身为独立中学的芙中也了解到多媒体发展越来越普遍的趋势，因此希望透过「特教班」来迎合时代的脚步。”他对全校精致化的的推动做出了许多的努力。2003年，芙中正式开办第一班「精智班」。为了把芙中推向多媒体教学的道路，他带领董事会展开一系列学校建设基金的筹款活动，使得芙中的硬体设备更上一层楼。

　　接着董事部通过建议，决定改革学校制服，2002年初一开始逐步更换校服。2003年，在董事会的评估及经费考量下，校方正式宣布暂时停办先修班。